Utama Blog 5 Petua untuk Kekal Bakat dalam Perniagaan Anda

5 Petua untuk Kekal Bakat dalam Perniagaan Anda

Horoskop Anda Untuk Esok

Semasa anda mengembangkan perniagaan anda, anda melaburkan banyak masa dan sumber untuk merekrut orang yang sesuai untuk syarikat anda. Sememangnya, anda ingin mengekalkan ahli pasukan yang betul sebagai sebahagian daripada pasukan anda dan terganggu daripada melihat tawaran daripada syarikat lain.



Apakah cara terbaik untuk memastikan pekerja anda gembira dan menyemai kesetiaan? Kami telah mengumpulkan beberapa petua untuk membantu mengekalkan bakat terbaik.



cara menggunakan pengasah pisau pegang tangan

5 Petua Kekal Bakat

Libatkan Mereka dalam Keputusan dan Rancangan

Kakitangan anda mungkin merasakan hubungan yang lebih mendalam dengan perniagaan apabila mereka merasakan pendapat dan pandangan mereka diambil kira. Minta idea dan input mereka. Ini boleh sangat membantu apabila anda berada di tengah-tengah cadangan masa depan untuk perniagaan. Kakitangan akan mempunyai pengetahuan yang anda tidak tahu dan boleh menambah kritikan berharga terhadap sebarang rancangan yang dicadangkan. Jika anda mewujudkan suasana perkongsian dan komunikasi terbuka, pasukan anda akan berasa lebih penting dalam perniagaan.

Pujian dan Pengiktirafan

Anda harus melayan semua kakitangan dengan penghargaan, tetapi anda harus memberikan pujian dan pengiktirafan tambahan untuk mereka yang lebih tinggi dan seterusnya. Anda boleh membuat skim insentif dalaman, seperti makan tengah hari percuma atau kad hadiah, atau setengah hari, sebagai contoh. Tetapi cara terbaik untuk mengekalkan pekerja anda yang paling sukar ialah memberitahu mereka bahawa anda menghargai kerja yang mereka lakukan. Ini boleh meningkatkan produktiviti juga.

Maklum balas

Maklum balas juga merupakan sesuatu yang anda harus berikan kepada pasukan anda secara tetap. Tiada siapa yang menjadi lebih baik dalam tugas mereka tanpa maklum balas dan kritikan. Cari cara yang produktif untuk berinteraksi dengan pekerja anda dan mengekalkan dialog terbuka. Jujurlah dengan mereka, jawab soalan mereka, dan minta cadangan mereka.



Selain itu, tanya mereka apa yang boleh anda lakukan untuk memperbaiki pekerjaan anda. Luangkan masa untuk mendengar kakitangan anda dan ambil hati apa yang mereka katakan. Bersama-sama, dengan komunikasi terbuka dan jujur ​​- anda akan mempunyai pasukan yang berkesan dan produktif yang rasa dihargai dan mengetahui nilai mereka kepada syarikat.

bagaimana untuk menjadi pengaturcara permainan

Kemudahan yang hebat

Adakah pejabat anda mewakili jenama dan budaya syarikat perniagaan anda? Adakah bilik, kawasan awam dan bilik mesyuarat anda teratur dan bersih? Ini adalah perkara kecil yang boleh membuat perbezaan yang besar.

Adakah anda menawarkan kopi dan makanan ringan percuma? Kerusi sokongan? Bagaimana pula dengan penyejuk air terbaik ? Kadang-kadang, perkara yang paling kecil boleh membuat perbezaan yang besar.



Jadilah proaktif

Jika anda menyedari seseorang berasa tidak berpuas hati, luangkan masa untuk mencuba dan menyelesaikannya. A pekerja negatif boleh melakukan banyak kerosakan dalam menjatuhkan moral. Anda tidak mahu sikap ini merebak. Oleh itu, laburkan sumber untuk mengetahui masalah dan menyelesaikannya. Mungkin orang itu mengalami beberapa masalah peribadi dan memerlukan sedikit masa keluar dari pejabat untuk memikirkan perkara itu.

Secara keseluruhan, nasihat terbaik untuk mengekalkan bakat adalah dengan memasukkan kakitangan dan meluangkan masa dan usaha untuk menjadikan pasukan anda berasa seperti keluarga kedua. Anda perlu bekerjasama untuk mempunyai perniagaan yang terbaik, dan kejayaan anda adalah kejayaan mereka. Pastikan mereka tahu itu dan bahawa mereka tahu betapa pentingnya mereka untuk masa depan perniagaan.

Kaloria Kaloria