Utama Blog Jenni Bonura: Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Harry Norman, REALTORS

Jenni Bonura: Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Harry Norman, REALTORS

Horoskop Anda Untuk Esok

Sebagai Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Harry Norman, REALTORS®, Jenni Bonura menyelia operasi 13 pejabat jualan sambil menguruskan perkongsian dalam gadai janji, hak milik dan usaha niaga insurans. Mengambil peranan aktif dalam setiap aspek perniagaan, orang asli Miami ini menikmati pemasaran dan jualan rumah mewah, pengurusan pemasaran dan jualan rumah baharu dan bertingkat tinggi serta melatih pemimpin jualan generasi semasa dan seterusnya.



Jenni memulakan kerjayanya dalam bidang hartanah pada tahun 2002 sebagai ejen jualan. Sejak itu, dia telah menerima pelbagai peranan dalam syarikat itu. Daripada Pengurus Pemasaran kepada Broker Bersekutu, kemudian Broker Urusan kepada Pengurus Besar dan seterusnya kepada Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif, Jenni telah cemerlang dalam setiap jawatan yang dipegangnya. Semasa beliau berkhidmat di Fulton Utara, pejabat itu adalah kehadiran yang konsisten di Atlanta Business Chronicle's Senarai 20 Pejabat Hartanah Terbaik di metro Atlanta.



Jenni berkahwin dengan Don Bonura dan mereka mempunyai seorang anak lelaki Tyler. Apabila masa mengizinkan, mereka menikmati aktiviti luar untuk menerima semua empat musim indah yang ditawarkan oleh Atlanta.

Ketahui lebih lanjut mengenai Jenni Bonura dalam temu bual kami di bawah.

Beritahu kami tentang perjalanan anda, daripada pekerjaan pertama anda kepada jawatan semasa anda sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Harry Norman?

Pekerjaan pertama saya ialah dengan Accenture sebagai Pembangun Perisian, yang tidak betul-betul kaitan langsung dengan CEO hartanah. Walau bagaimanapun, faedah mempunyai pemahaman yang mendalam tentang teknologi dan kitaran hayat pengaturcaraan telah terbukti sangat berfaedah dalam hartanah seperti dalam setiap industri kerana begitu banyak komponen keputusan perniagaan mempunyai kesan teknologi yang dikaitkan dengannya. Peranan saya selepas itu ialah Pengurus Projek. Pada asasnya ia adalah penghubung kepada pelanggan sambil juga menguruskan pelbagai aspek projek seperti belanjawan, kakitangan, rangka masa, penghantaran, dll. Ia merupakan gabungan hebat cara berhubung dengan orang ramai dan cara terbaik mengendalikan perniagaan dalam mikrokosmos yang lebih luas. syarikat. Pengalaman itu menyediakan saya dengan baik untuk kepimpinan masa depan.

Apabila saya membuat peralihan kepada hartanah, semua pengalaman dan kemahiran itu terbukti sangat bermanfaat. Komponen yang paling saya sukai di Accenture ialah membina kepercayaan dengan rakan sekerja dan pelanggan serta menjadi sumber yang berharga apabila mereka membuat keputusan perniagaan yang penting. Keghairahan itu diteruskan ke hartanah di mana orang ramai membuat keputusan penting yang memberi kesan kepada semua aspek kehidupan mereka - kewangan, sosial dan sebagainya. Nilai mempunyai penasihat yang dipercayai dan berpengalaman untuk membantu mengemudi keputusan sedemikian sememangnya menarik bagi saya.



Anda bermula di Harry Norman kira-kira 18 tahun yang lalu, bagaimana anda menerangkan pertumbuhan syarikat dalam dua dekad yang lalu? Dan apakah yang terjadi dengan syarikat yang mencipta kesetiaan sedemikian dalam diri anda?

Pemimpin yang menunjukkan bahawa mereka membuat keputusan demi kepentingan terbaik mereka yang bergantung hidup kepada mereka secara semula jadi membawa kepada kesetiaan dan kepercayaan. Ia juga mewujudkan budaya yang menarik. Pertumbuhan boleh dicapai dan yang lebih penting, dikekalkan apabila kepercayaan adalah asas. Apabila meminta orang ramai untuk melakukan lompatan dengan anda, lebih ramai orang akan berbuat demikian apabila asas yang betul ada, dan jika lompatan itu mendarat tanpa diduga dalam lopak lumpur, pemulihan daripadanya adalah lebih besar jika anda mempunyai asas perhubungan yang kukuh. Pendek kata, kesetiaan kepada syarikat kami adalah hasil langsung daripada hubungan kukuh dengan orang yang telah terbentuk selama ini.

Beritahu kami sedikit tentang hari ke hari anda – dan perkara yang paling anda sukai tentang apa yang anda lakukan?

Setiap hari adalah berbeza, tetapi ia biasanya terdiri daripada gabungan mesyuarat, persidangan, latihan dan banyak lagi operasi harian di belakang tabir. Anda akan terkejut dengan jenis perkara yang kadang-kadang berada di meja CEO! Saya sentiasa berfikir tentang cara membangunkan orang yang bekerja di Harry Norman, dan cara terbaik untuk memotivasikan mereka untuk berjaya. Kami mempunyai pasukan yang luar biasa di sini, dan saya berasa berbesar hati untuk menyokong mereka dalam pertumbuhan mereka. Menyediakan orang ramai untuk berjaya dan melihat mereka meningkat ke tahap baharu. Itulah salah satu bahagian pekerjaan kegemaran saya.

Tidak ada satu momen tertentu. Sebenarnya, terdapat banyak momen mini yang paling bermanfaat. Saat yang paling menggembirakan berlaku apabila orang berkongsi cerita dengan saya bahawa kehidupan mereka lebih baik kerana beberapa cara yang saya telah menyumbang kepada kerjaya mereka atau kehidupan mereka atau kedua-duanya. Saya bersyukur kerana dikelilingi oleh orang-orang hebat yang sudi berkongsi dengan saya. Detik-detik itu memberi motivasi dan tenaga.



Adakah anda mempunyai orang tertentu yang memberi inspirasi kepada anda atau membimbing anda, iaitu orang tertentu yang telah mempengaruhi anda?

Saya bersyukur kerana mempunyai banyak pengaruh positif dan teladan. Ibu bapa saya adalah yang utama, beberapa pengurus saya sepanjang kerjaya saya, dan beberapa pemimpin yang saya tidak kenali secara peribadi tetapi kagumi. Salah satunya adalah pengasas syarikat kami, Puan Emmaline Norman. Tidak ada syarikat hartanah di Atlanta yang mengkhusus dalam perkhidmatan kediaman. Dia mengenal pasti keperluan dan mempelopori industri untuk Atlanta dan seterusnya. Apa yang lebih mengagumkan saya ialah dia melakukan ini pada tahun 1930 semasa zaman ekonomi yang mencabar, masa sosial yang mencabar untuk pemimpin wanita. Akibatnya, syarikat kami sangat dihormati 90 tahun kemudian.

Bagaimanakah anda mengimbangi menjadi seorang ibu, menjadi seorang isteri, dan menjadi seorang CEO - sambil menjaga diri anda sendiri?

Itu yang sukar, tiada formula untuk ini, tetapi semua orang perlu mencari keseimbangan yang sesuai untuk mereka. Bagi keluarga kami dan kami di rumah, kami kekal aktif, suka belajar, dan masa bersama adalah amat penting. Saya sangat rajin apabila saya menjadualkan acara di luar waktu kerja biasa dan cuba memastikannya pada tahap di mana saya boleh menikmati masa itu bersama anak dan suami saya. Saya juga menikmati banyak aktiviti yang berkaitan dengan industri tetapi bukan sebahagian daripada tugas harian saya. Sebagai contoh, saya suka penghasilan video secara langsung dan mendapati ia adalah seni yang menakjubkan. Saya juga gemar bersukan dan melakukan aktiviti luar, yang saya lakukan apabila ada masa. Menikmati aktiviti ini membantu saya untuk kekal tajam dalam -dan keluar- bekerja.

Apakah nasihat yang akan anda kongsikan dengan orang lain yang bekerja dari rumah sekarang semasa COVID-19? Adakah petua atau kata-kata hikmat?

Terdapat banyak cerita lucu yang datang dengan bekerja dari rumah dan bersekolah di rumah dan melakukan SEGALANYA di rumah. Strategi terbaik berkaitan dengan meneruskan minda positif secara aktif setiap hari dan kadangkala beberapa kali sepanjang hari. Struktur adalah sesuatu yang berfungsi dengan baik untuk saya, jadi walaupun persekitaran berbeza, saya cuba mengekalkan rutin. Doa, mendengar muzik ceria, kadangkala sesuatu yang mudah seperti berpindah ke bilik lain untuk bekerja adalah semua strategi yang membantu.

Adakah terdapat petikan atau lagu yang paling anda kenali?

Sibuk hidup atau sibuk mati. Ia adalah petikan daripada filem Shawshank Redemption. Saya tidak semestinya suka filem itu, tetapi saya suka premis menjalani kehidupan sepenuhnya. Ia adalah mengenai memberikan segala yang saya mampu untuk sebarang usaha.

Ikuti Harry Norman, REALTORS Dalam Talian di:

Kaloria Kaloria