Integrasi Vertikal dalam Perniagaan: 3 Jenis Integrasi Vertikal

Integrasi menegak adalah strategi perniagaan yang digunakan syarikat untuk mempunyai kawalan yang lebih besar terhadap pengeluaran dan pengedaran produk mereka.

Lompat Ke Bahagian

• Apakah Integrasi Vertikal?
• 3 Perbezaan Antara Integrasi Vertikal dan Melintang
• 3 Jenis Integrasi Vertikal
• Ingin Ketahui Lebih Lanjut Mengenai Perniagaan?
• Ketahui Lebih Lanjut Mengenai MasterClass Daniel Pink

Pengarang terlaris NYT Daniel Pink berkongsi pendekatan berasaskan sains untuk seni membujuk, menjual, dan memotivasi diri sendiri dan orang lain.

Apakah Integrasi Vertikal?

Integrasi menegak adalah strategi kompetitif yang digunakan syarikat untuk mendapatkan kawalan sepenuhnya terhadap pengeluaran dan pengedaran produk. Sebagai contoh, syarikat yang membeli bekalan bahan mentah mereka sendiri untuk produk bersama dengan alat untuk membuat dan mengangkut produk tersebut akan menggunakan integrasi menegak. Matlamat strategi ini adalah untuk memiliki sebanyak mungkin bahagian rantaian bekalan dan meminimumkan kos transaksi yang biasanya dikeluarkan untuk penyumberan luar.

3 Perbezaan Antara Integrasi Vertikal dan Melintang

Integrasi menegak dan integrasi mendatar adalah model perniagaan yang direka untuk membantu syarikat meningkatkan keuntungan, tetapi mereka melakukan ini dengan cara yang berbeza.

bagaimana untuk meningkatkan kemahiran bola keranjang anda

1. Sumber yang dibeli : Integrasi mendatar melibatkan satu syarikat membeli syarikat lain dalam industri yang sama, sementara integrasi menegak melibatkan membeli pelbagai syarikat ke atas dan ke bawah rantaian bekalan.
2. Strategi persaingan : Apabila syarikat bersepadu menegak memiliki semua atau beberapa bahagian rantaian bekalan, mereka menjadi bebas daripada pembekal. Ini membolehkan syarikat meningkatkan kecekapan, menurunkan kos, dan bersaing dengan syarikat lain dengan menawarkan produk yang lebih murah. Integrasi mendatar melibatkan membeli syarikat pesaing dalam industri yang sama dengan ukuran yang serupa. Membeli persaingan tidak hanya mewujudkan syarikat yang lebih besar, atau konglomerat, tetapi menciptakan skala ekonomi, meningkatkan kekuatan pasaran di antara pembekal dan pengedar, dan membuka pasaran baru untuk syarikat itu.
3. Cabaran : Syarikat yang bersepadu secara mendatar harus menyatukan syarikat yang serupa, menjaga kesatuan ketika syarikat berkembang. Syarikat bersepadu secara menegak mesti menyatukan beberapa bahagian kerja rantaian bekalan yang berbeza, memastikan setiap bahagian yang berbeza berfungsi dengan cekap seperti yang berikutnya.

3 Jenis Integrasi Vertikal

Terdapat tiga cara syarikat dapat menggunakan integrasi menegak.

1. Ke depan integrasi : Integrasi maju adalah sejenis integrasi menegak di mana syarikat dalam rantaian bekalan bergabung dengan saluran pengedaran.
2. Integrasi ke belakang : Integrasi mundur adalah sejenis integrasi menegak yang dianggap sebagai langkah perniagaan hulu. Ia melibatkan syarikat yang berkembang maju dengan membeli dan mengawal tahap awal rantaian bekalan. Ini membolehkan mereka mengawal bahan mentah yang diperlukan untuk membuat produk akhir.
3. Integrasi seimbang : Seperti namanya, integrasi seimbang bermaksud bahawa strategi integrasi menegak mengandungi komponen strategi integrasi maju dan mundur.

Ingin Ketahui Lebih Lanjut Mengenai Perniagaan?

Dapatkan Keahlian Tahunan MasterClass untuk akses eksklusif ke pelajaran video yang diajar oleh pencahayaan perniagaan, termasuk Daniel Pink, Chris Voss, Robin Roberts, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, dan banyak lagi.