Zaman kepimpinan lelaki sahaja telah berlalu dan kita kini melangkah ke dunia kesaksamaan jantina, walaupun kita masih mempunyai perjalanan yang panjang, banyak syarikat menyedari kepentingan kepimpinan wanita. Tempat kerja pada masa kini memerlukan pemimpin yang dinamik, adil, dan menurut beberapa kajian, wanita adalah yang paling sesuai untuk peranan itu.
Peranan pemimpin wanita sering membawa perspektif yang berbeza kepada perniagaan dan operasi, jadi organisasi di seluruh dunia perlu memberi tumpuan untuk menggunakan faedah ini. Sepanjang 10 tahun yang lalu, wanita telah membentuk sejumlah besar pekerja, dengan ramai wanita mencari kerjaya yang panjang dalam industri korporat serta organisasi yang mempunyai penekanan tambahan pada program kepimpinan wanita .
definisi sudut pandangan objektif orang ke-3
Menerima kepelbagaian di tempat kerja bukan lagi tanggapan feminis, tetapi merupakan faktor penting dalam agenda banyak syarikat kerana ia membantu memacu lagi keberkesanan dan kecekapan dalam pasukan dan organisasi.
Berikut adalah beberapa sebab utama bahawa adalah lebih penting daripada sebelumnya untuk mengambil wanita dalam peranan kepimpinan:
Keadilan
Pertama sekali, perwakilan wanita yang lebih besar dalam peranan kepimpinan adalah soal keadilan. Semua jawatan dalam perniagaan harus tersedia sama rata kepada sesiapa sahaja tanpa mengira sifat dan ciri bukan berkaitan pekerjaan mereka. Dengan menggaji lebih ramai wanita dalam peranan kepimpinan, ahli syarikat yang lebih muda akan melihat jawatan ini sebagai laluan kerjaya masa depan yang berpotensi, sekali gus meningkatkan lagi kepelbagaian seiring dengan kemajuan peranan.
Pembuat keputusan
Semua pekerja dalam organisasi dipengaruhi oleh keputusan yang dibuat oleh pemimpinnya. Apabila wanita bukan sebahagian daripada pasukan pembuat keputusan, ia mengehadkan kepelbagaian idea yang dikemukakan dan dipertimbangkan semasa proses membuat keputusan. Peranan kepimpinan adalah jawatan yang berkuasa dan harus digunakan untuk membantu mengukir laluan untuk organisasi. Kepimpinan yang seimbang jantina kurang terdedah kepada isu yang boleh timbul apabila sekumpulan orang yang mempunyai kumpulan dan pandangan yang serupa membuat keputusan yang tidak baik kerana kekurangan pemikiran yang pelbagai.
berapa panjang purata novel
Menutup jurang gaji
Jawatan kepimpinan mempunyai dan mungkin sentiasa akan membayar lebih daripada jawatan bukan kepimpinan, dan gaji yang lebih tinggi membawa kepada peluang yang lebih besar dalam kehidupan peribadi dan pekerjaan seseorang. Apabila wanita kekal dalam peranan bergaji rendah, kerjaya dan peluang mereka dari segi kewangan dan profesional berkurangan. Dengan menggaji wanita dalam peranan kepimpinan, syarikat boleh membuat perubahan positif dalam pengagihan kekayaan antara jantina, dan membuat langkah besar ke arah merapatkan jurang .
Tanggungjawab korporat
Pada tahun-tahun yang lalu, organisasi telah memberikan tumpuan yang semakin meningkat kepada tanggungjawab sosial korporat, selain keuntungan. Usaha sedang dilaburkan untuk menjadi warga korporat yang baik dengan menyumbang kepada masyarakat dan memberi impak global yang positif. Pemimpin wanita bukan sahaja cenderung lebih komited terhadap tanggungjawab sosial tetapi juga penting apabila membangunkan inisiatif sosial.
Prestasi asas
Baru-baru ini, penyelidik telah menumpukan pada prestasi dasar organisasi berhubung dengan kesaksamaan jantina, dan telah menemui korelasi positif antara kepelbagaian jantina dan keuntungan syarikat. Syarikat yang mempunyai kepelbagaian rendah meletakkan diri mereka berisiko berprestasi rendah berbanding rakan sejawat mereka yang lebih pelbagai.
Sama ada untuk menyediakan peluang yang adil dan sama rata atau untuk mengekalkan strategi yang seimbang dan berkesan, syarikat pada tahun 2020 dan seterusnya akan mendapat manfaat daripada bergerak ke arah pasukan kepimpinan yang lebih pelbagai.
