Dengan melakukan analisis PEST, pemimpin perniagaan dapat lebih memahami faktor luaran yang mempengaruhi prestasi syarikat mereka.
Paling Popular KamiBelajar dari yang terbaik
Dengan lebih daripada 100 kelas, anda dapat memperoleh kemahiran baru dan membuka potensi anda. Gordon RamsayMemasak Saya Annie LeibovitzFotografi Aaron SorkinPenulisan Skrin Anna WintourKreativiti Dan Kepimpinan deadmau5Pengeluaran Muzik Elektronik Bobbi BrownAlat solek Hans ZimmerPemarkahan Filem Neil GaimanSeni Bercerita Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinGaya Texas Bbq Misty CopelandBalet Teknikal Thomas KellerTeknik Memasak I: Sayuran, Pasta, Dan TelurMulakanLompat Ke Bahagian
- Apakah Analisis PEST?
- 4 Unsur Analisis PEST
- Apakah Tujuan Analisis PEST?
- Analisis PEST vs Analisis SWOT: Bagaimana Mereka Berbeza?
- Ingin Ketahui Lebih Lanjut Mengenai Perniagaan?
Dalam 17 pelajaran video, Diane von Furstenberg akan mengajar anda bagaimana membina dan memasarkan jenama fesyen anda.
Ketahui Lebih Lanjut
Walaupun penting bagi pemilik perniagaan untuk memahami faktor dalaman yang mempengaruhi syarikat mereka, pengurusan strategik tidak boleh terbatas pada faktor dalaman sahaja. Pemimpin perniagaan juga harus mengkaji faktor luaran yang menentukan persekitaran perniagaan mereka. Analisis PEST adalah kaedah yang dicuba dan benar untuk menilai faktor luaran yang mempengaruhi perniagaan.
bagaimana untuk menjadi seorang editor yang baik
Apakah Analisis PEST?
Analisis PEST adalah kajian objektif mengenai faktor politik, ekonomi, sosial, dan teknologi (PEST) yang mempengaruhi persekitaran organisasi. Pemimpin organisasi bergantung pada analisis PEST ketika mereka merencanakan inisiatif baru seperti melancarkan produk baru, mengembangkan tenaga kerja, memulai perniagaan baru, menjelajah pasar baru, dan menyesuaikan diri dengan kebijakan pemerintah.
4 Unsur Analisis PEST
Akronim PEST bermaksud politik, ekonomi, sosial, dan teknologi - empat jenis faktor luaran utama yang boleh mempengaruhi perniagaan. Setiap faktor PEST ini menyumbang kepada penilaian holistik persekitaran luaran organisasi.
- Faktor politik : Undang-undang pekerjaan, dasar cukai persekutuan dan negeri, sekatan perdagangan, kestabilan politik secara keseluruhan, dan faktor undang-undang lain yang luas semuanya termasuk dalam kategori ini. Faktor politik dianggap relatif lancar, karena peraturan pemerintah baru, perlindungan konsumen, undang-undang lingkungan, dan undang-undang keselamatan muncul secara rutin dalam lingkungan politik organisasi.
- Faktor ekonomi : Ketika datang ke topik seperti suku bunga, nilai tukar, dan kadar inflasi, faktor ekonomi saling terkait dengan faktor politik. Ini dan faktor ekonomi lain, seperti kadar pengangguran, tahap pendapatan boleh guna, dan pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan mempengaruhi peluang kejayaan syarikat.
- Faktor sosio-budaya : Faktor sosial merangkumi kadar pertumbuhan penduduk dan taburan usia, serta perubahan arah seperti kesedaran kesihatan dan sikap kerjaya dalam masyarakat umum.
- Faktor teknologi : Perkembangan teknologi baru mempengaruhi inisiatif korporat. Ketika kadar perubahan teknologi meningkat, pemimpin perniagaan mungkin perlu melihat kembali komponen analisis PEST ini dengan frekuensi yang lebih besar.
Beberapa organisasi memperluas templat analisis PEST untuk memasukkan faktor-faktor lain. Sebagai contoh, analisis PESTLE (atau analisis PESTEL) menambah faktor undang-undang dan persekitaran ke dalam campuran. Analisis LANGKAH menambahkan etika juga.
Diane von Furstenberg Mengajar Membina Jenama Fesyen Bob Woodward Mengajar Kewartawanan Penyiasatan Marc Jacobs Mengajar Reka Bentuk Fesyen David Axelrod dan Karl Rove Mengajar Strategi dan Pemesejan KempenApakah Tujuan Analisis PEST?
Organisasi yang kuat menjadikan analisis PEST sebagai sebahagian daripada proses membuat keputusan mereka kerana perniagaan tidak naik dan hanya bergantung pada faktor dalaman sahaja. Pengurusan yang berkesan dan tenaga kerja yang komited dapat membawa kejayaan perniagaan, tetapi kekuatan tersebut mungkin dikurangkan oleh faktor luaran negatif seperti pasar yang terlalu tepu atau pemerintahan yang tidak stabil. Sebaliknya, perniagaan yang diuruskan dengan buruk mungkin berkembang secara tiba-tiba kerana faktor luaran seperti permintaan tinggi. Analisis PEST membolehkan pemimpin perniagaan mengenali dan menyesuaikan diri dengan faktor luaran dengan lebih baik.
Analisis PEST vs Analisis SWOT: Bagaimana Mereka Berbeza?
Analisis PEST kerap dilakukan berbanding dengan analisis SWOT , tetapi yang satu bukan pengganti yang lain. Analisis PEST hanya berkaitan dengan faktor luaran. Analisis SWOT dibahagikan kepada empat kategori - dua dalaman dan dua luaran. Kategori tersebut adalah kekuatan (faktor positif dalaman), kelemahan (faktor negatif dalaman), peluang (faktor positif luaran), dan ancaman (faktor negatif luaran).
Banyak pemimpin perniagaan memilih analisis PEST dan SWOT untuk merangkumi asas mereka. Analisis ini boleh dilakukan oleh ahli pasukan perniagaan sendiri atau oleh perunding luar.
bagaimana untuk menjadi sub yang baik di atas katil
Kelas induk
Dicadangkan untuk Anda
Kelas dalam talian yang diajar oleh minda terhebat di dunia. Luaskan pengetahuan anda dalam kategori ini.
Diane von FurstenbergMengajar Membina Jenama Fesyen
berapakah suhu keseluruhan ayam harus dimasakKetahui Lebih Lanjut Bob Woodward
Mengajar Kewartawanan Penyiasatan
Ketahui Lebih Lanjut Marc JacobsMengajar Reka Bentuk Fesyen
Ketahui Lebih Lanjut David Axelrod dan Karl RoveAjarkan Strategi dan Pemesejan Kempen
Ketahui Lebih Lanjut
