Cara Menggunakan Analisis SWOT untuk Membuat Keputusan Perniagaan

Sebagai usahawan memulakan inisiatif perancangan strategik untuk ditetapkan strategi perniagaan dan menentukan protokol pembuatan keputusan, mereka mungkin memerlukan ruang untuk analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Jenis analisis perniagaan yang popular ini dikenali sebagai analisis SWOT.

Belajar dari yang terbaik

Lompat Ke Bahagian

• Apa itu Analisis SWOT?
• Apakah Tujuan Analisis SWOT?
• 4 Petua untuk Melakukan Analisis SWOT
• Ingin Ketahui Lebih Lanjut Mengenai Perniagaan?

Dalam 17 pelajaran video, Diane von Furstenberg akan mengajar anda bagaimana membina dan memasarkan jenama fesyen anda.

Apa itu Analisis SWOT?

Analisis SWOT adalah analisis empat mata yang digunakan oleh perniagaan untuk menilai positif dan negatif dalaman dan luaran. SWOT bermaksud 'kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman.' Dua komponen pertama analisis SWOT — kekuatan dan kelemahan — merujuk kepada faktor dalaman dalam organisasi. Dua komponen terakhir analisis SWOT — peluang dan ancaman — mewakili faktor luaran yang mungkin mempengaruhi organisasi.

1. Kekuatan . Kekuatan boleh terdiri daripada aset seperti struktur korporat yang kuat, jabatan sumber manusia yang mantap, atau memiliki harta tanah di ibu pejabat syarikat.
2. Kelemahan . Kelemahan dalaman boleh menjadi seperti semangat pekerja yang rendah, aliran tunai yang tidak mencukupi, atau rancangan perniagaan yang tidak ditentukan.
3. Peluang . Peluang luar mungkin harga rendah bahan mentah, dominasi pangsa pasar, dan perkembangan teknologi baru yang akan membantu pembuatan masa depan.
4. Ancaman . Ancaman dari persekitaran luaran boleh menjadi faktor negatif seperti rantaian bekalan yang tidak dapat diandalkan, permulaan yang ingin mengurangkan titik harga syarikat, atau tuntutan harta intelek.

Apakah Tujuan Analisis SWOT?

Pemimpin syarikat biasanya melakukan analisis SWOT sebelum mereka mengejar peluang perniagaan baru. Kesedaran mengenai kekuatan, kelemahan, ancaman, dan peluang syarikat membantu anggota pasukan syarikat membuat rancangan tindakan yang tidak mendedahkan syarikat kepada kejutan yang tidak menyenangkan. Pertimbangkan keempat-empat metrik SWOT semasa jenis senario berikut, antara lain:

berapa keping dalam permainan catur

• Proses perancangan untuk pelancaran produk baru.
• Pengembangan atau penguncupan barisan produk.
• Penambahan ahli pasukan baru.
• Perluasan ke pasaran baru.

4 Petua untuk Melakukan Analisis SWOT

Berikut adalah beberapa petua untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman syarikat:

1. Buat matriks SWOT . Matriks SWOT adalah dokumen yang membantu anda mengatur analisis SWOT secara visual. Bahagikan dokumen menjadi empat kotak — kekuatan di kiri atas, kelemahan di kanan atas, peluang di kiri bawah, dan ancaman di kanan bawah. Matriks 2x2 ini membolehkan anda mengumpulkan faktor positif anda di sebelah kiri dan faktor negatif di sebelah kanan, dengan faktor dalaman di bahagian atas, dan faktor luaran di bahagian bawah.
2. Nilaikan dengan kejujuran . Sekiranya anda ingin menggunakan data analisis SWOT untuk memberi kesan maksimum, ia sangat jujur ​​mengenai keadaan syarikat anda sekarang. Bersikap jujur ​​dalam menilai kelemahan dan ancaman syarikat anda. Sekiranya anda tidak mengatasinya sekarang, kemungkinan mereka akan menjadi lebih teruk seiring dengan berjalannya waktu.
3. Bekerja dengan ahli pasukan dari seluruh syarikat . Untuk memastikan pandangan holistik yang dibuat dari perspektif yang berbeza, jemput wakil dari pelbagai bahagian syarikat untuk menyumbang kepada analisis SWOT. Mulakan proses anda dengan meminta ahli pasukan membuat matriks SWOT sendiri, kemudian menjemput mereka untuk membincangkan hasilnya dalam percambahan idea kumpulan. Ini dapat menghasilkan pandangan yang unik, dan ini membolehkan anda, sebagai ketua pasukan atau pemilik perniagaan, untuk memanfaatkan pandangan tersebut.
4. Gunakan hasil analisis SWOT anda . Untuk memanfaatkan sepenuhnya analisis SWOT, anda sebenarnya mesti memasukkan hasilnya ke dalam proses membuat keputusan anda. Analisis SWOT yang menyeluruh mungkin menunjukkan kekuatan organisasi atau kelebihan daya saing yang tidak akan anda fikirkan. Sekiranya demikian, anda mungkin dapati syarikat anda dapat memanfaatkan peluang yang tidak pernah anda fikirkan mungkin. Ikutilah proses SWOT untuk mendapatkan keuntungan sepenuhnya yang dapat diberikannya.

Kelas induk

Dicadangkan untuk Anda

Kelas dalam talian yang diajar oleh minda terhebat di dunia. Luaskan pengetahuan anda dalam kategori ini.

Mengajar Membina Jenama Fesyen

Mengajar Kewartawanan Penyiasatan

Mengajar Reka Bentuk Fesyen

Ajarkan Strategi dan Pemesejan Kempen

Ingin Ketahui Lebih Lanjut Mengenai Perniagaan?

Dapatkan Keahlian Tahunan MasterClass untuk akses eksklusif ke pelajaran video yang diajar oleh pencahayaan perniagaan, termasuk Sara Blakely, Bob Iger, Chris Voss, Howard Schultz, Anna Wintour, dan banyak lagi.