Salah seorang pengarang kegemaran saya mengenai kepimpinan, Brené Brown, berkata perasaan lebih daripada satu perkara pada satu masa adalah tanda pasti untuk menjadi manusia. Dalam buku terbaharunya, 'An Atlas of the Heart,' dia mentakrifkan beberapa pengalaman kompleks tersebut. Pahit manis, tulis Brown, adalah 'kesedihan tentang melepaskan sesuatu, bercampur dengan kebahagiaan atau rasa syukur tentang apa yang telah dialami atau apa yang seterusnya.'
Pahit manis - yang melanda saya. Bagi kebanyakan kerjaya saya, persaraan adalah satu peringkat kehidupan 'di suatu tempat di luar sana' pada masa hadapan. Saya tidak tahu bagaimana rasanya apabila mencapai kejayaan itu. Sekarang, mengakhiri kerjaya hebat selama 40 tahun di Cox bulan ini, saya boleh memberitahu anda bagaimana rasanya.
Kesedihan? ya. Saya akan merindui pasukan yang saya pimpin, pasukan kepimpinan yang luar biasa di Cox dan ramai rakan yang saya temui sepanjang perjalanan.
Bersyukur? Anda bertaruh. Saya berterima kasih kepada mentor saya yang membantu saya menangani cabaran, membuang sekatan jalan dan memecahkan beberapa siling kaca.
Tetapi apa yang sangat manis bagi saya ialah saya tahu saya meninggalkan generasi pemimpin yang terus memecahkan halangan dan mengangkat orang lain ketika mereka berbuat demikian.
Ia adalah untuk mereka, dan bagi sesiapa yang berminat untuk menjalani kerjaya dan kehidupan penuh, saya ingin menulis beberapa pengajaran yang telah saya pelajari sepanjang empat dekad yang lalu.
#1: Ambil Laluan Ganti
Perjalanan kerjaya saya bermula apabila saya menaiki kereta pada usia 22 tahun untuk mengikuti seorang budak lelaki dari kampung halaman saya di Las Vegas ke Oklahoma City. Budak lelaki itu tidak berjaya - tetapi kerja PR di Cox Communications melakukannya.
Walaupun saya tidak mempunyai banyak rancangan, saya bersedia mendengar orang di sekeliling saya. Dan syukur, mentor yang hebat ada di antara mereka.
Jadi, apabila salah seorang mentor mendesak saya untuk meninggalkan perhubungan awam dan memulakan operasi, saya menerima nasihat itu. Bekerja dalam operasi adalah peluang untuk berada di tengah-tengah syarikat — pusat mati antara pekerja dan pelanggan kami.
Ia tidak selalu mudah. Pada masa awal itu, saya sering menjadi satu-satunya wanita di dalam bilik dan meminta secara rutin untuk mendapatkan seseorang kopi atau mengambil nota. Tetapi ia adalah pengubah permainan kerjaya untuk saya. Saya belajar cara membuat keputusan dan berpendirian teguh.
Ia boleh menakutkan untuk mengambil lencongan kerjaya, tetapi jika anda boleh belajar untuk menjadi fleksibel dan mengambil lompatan iman, ia boleh membawa anda pada perjalanan hidup anda.
#2: Kenali Krew Pit Anda
Daripada orang yang bekerja di kaunter penerimaan tetamu kepada orang yang menandatangani gaji anda, kenali orang yang bekerja untuk dan bersama anda. Dengarkan cabaran mereka. Masalah yang perlu mereka lalui, dan juga bakat, hobi dan minat mereka.
Kenali seluruh orang. Pemimpin kegemaran saya memupuk hubungan peribadi yang sebenar dengan saya. Mereka adalah manusia, bukan hanya bos. Jika anda menunjukkan kualiti tersebut, orang akan mengikuti anda kerana mereka mahu, bukan kerana mereka terpaksa.
#3: Jangan jadi orang bodoh.
Saya tidak sepatutnya mengatakan ini: Tiada siapa yang mahu melakukan perniagaan dengan orang bodoh. Kita semua boleh menjadi bodoh dari semasa ke semasa, tetapi kebodohan yang berterusan tidak dapat dimaafkan.
Sejujurnya, saya kasihan pada orang bodoh. Mereka kehilangan salah satu hadiah kepimpinan terbesar, iaitu maklum balas. Memberi dan menerimanya.
Maklum balas adalah benar-benar hadiah. Beri dan terima dengan cara itu.
#4: Jadilah Anda
Bertahun-tahun yang lalu, seseorang memberitahu saya saya perlu mengubah penampilan saya jika saya mahu diambil serius sebagai pemimpin wanita. Jadi saya menukar pakaian bunga saya, anting-anting berjuntai dan sandal bertali dengan sut konservatif, anting-anting mutiara kecil dan kasut yang bijak. Apabila saya melihat foto saya pada masa itu, saya tidak mengenali wanita itu.
Keperibadian adalah teras kehidupan dan kerja. Jim Robbins, salah seorang bekas CEO saya, terkenal kerana memakai pakaian yang koyak dan, apabila hujan, topi baldi (fikir Gilligan). Dia sebenarnya adalah dirinya sendiri — lucu, menawan dan penyayang. Seorang bekas pegawai Tentera Laut, dia mempunyai mulut pelaut dan secara rutin meminta maaf atas bahasa masinnya dalam mesyuarat.
Saya belajar daripada Jim bahawa saya tidak perlu berpakaian atau bersuara seperti orang lain untuk dipandang serius.
Jadilah sahih. Jadilah nyata. Jadi selesa. Jadi diri sendiri. Dan jika anda mendapati diri anda berada di tempat yang anda tidak boleh menjadi anda, maka mungkin anda berada di tempat yang salah.
#5: Ikat pinggang
Sepanjang kerjaya saya, orang ramai bertanya kepada saya dari mana datangnya keyakinan saya. Sebenarnya sudah banyak kali saya berasa gementar untuk berjalan di dalam bilik. Tetapi saya tidak membiarkan ketakutan itu menghentikan atau menyenyapkan saya.
Menjadi berani tidak bermakna anda tidak takut. Ini bermakna anda mengatasi ketakutan anda dan melakukan perkara yang betul, tidak kira betapa menakutkan atau menakutkannya pada mulanya.
Dan kadangkala itu bermakna cukup terdedah untuk meminta bantuan.
Apabila saya berpindah ke Atlanta untuk menjalankan rantau, saya gugup - saya telah menjalankan sistem, tetapi saya tidak pernah menjalankan seluruh rantau dan saya tidak pasti saya boleh melakukannya. Saya meminta bantuan, dan rakan sekerja saya menghantarnya. Mereka memastikan saya tidak gagal.
Keberanian mendorong saya ke hadapan dalam kerjaya saya, membantu saya membuat keputusan yang sukar untuk mengejar peluang baharu di Cox; sebenarnya, saya berpindah enam kali dalam 10 tahun kerana saya memikul lebih banyak tanggungjawab.
Itu menakutkan saya, dan keluarga saya juga. Saya secara berseloroh memberitahu anak perempuan sulung saya, 'Saya telah menyimpan wang yang cukup untuk kolej dan terapi kerana anda akan memerlukan kedua-duanya.'
Menjadi berani itu sukar. Tetapi sekali lagi, saya kembali kepada Brené Brown: 'Keberanian menular. Setiap kali kami berani … kami menjadikan orang di sekeliling kami lebih berani dan organisasi kami lebih berani dan lebih kuat.”
apa yang perlu dimasukkan dalam biografi
#6: Perjalanan dalam Syarikat yang Baik
Oprah Winfrey pernah berkata, 'Ramai orang ingin menaiki limo bersama anda, tetapi apa yang anda mahu ialah seseorang yang akan menaiki bas bersama anda apabila limo itu rosak.'
Saya mempunyai teman wanita rapat yang telah menjadi sekutu dan penasihat saya selama lebih daripada 30 tahun. Mereka tahu semua yang saya lakukan, harapkan dan gagal lakukan. Mereka adalah umatku. Jadi, apabila saya memulakan perjalanan baharu, mereka adalah yang pertama yang saya mahukan di dalam kereta.
Anda mahu orang yang akan memberitahu anda terus. Salah seorang mentor saya ialah Jim Kennedy, pengerusi emeritus kami. Setiap kali saya dinaikkan pangkat, Jim akan menghubungi saya secara peribadi dan berkata, “Tahniah, Jill. Saya bangga dengan awak. Sekarang jangan kacau.'
Cari orang dalam hidup anda yang boleh anda percayai untuk jujur dengan anda, untuk meraikan anda apabila anda baru sahaja menyampaikan kemenangan besar, dan memberitahu anda apabila anda mempunyai bayam dalam gigi anda.
Dengan Syukur
Perasaan yang paling dominan dalam pusaran pahit manis yang saya tulis pada mulanya ialah rasa syukur. Saya sangat bersyukur kerana jalan membawa saya ke syarikat saya, kepada ramai rakan, mentor dan pemimpin yang telah banyak mengajar saya. Untuk pasukan yang mengangkat saya dan menggembirakan saya.
Jika anda seperti saya, kerjaya anda akan berlalu lebih pantas daripada yang anda bayangkan. Apabila tiba masanya untuk anda mengambil jalan keluar anda ke jalan baru, saya harap anda akan berkembang dalam kerjaya yang membuat anda merasakan semua perasaan, dari pahit kepada manis.
