Malangnya, hanya 50 peratus daripada syarikat pemula akan berjaya melepasi tanda lima tahun, dengan hanya 10 peratus masih berada sekitar satu dekad selepas pelancaran. Itulah sebabnya sangat penting untuk mencipta strategi pertumbuhan yang memastikan syarikat itu mampan dalam jangka pendek dan panjang.
Berikut ialah beberapa petua mudah untuk membantu anda mencipta strategi pertumbuhan yang akan berfungsi untuk anda sekarang dan pada masa hadapan:
Sempurnakan Nilai Syarikat Anda
Jika perniagaan anda ingin berjaya dalam jangka pendek DAN masa depan , ia perlu menawarkan nilai kepada pengguna. Jadi, pertama sekali, anda perlu memikirkan perkara yang anda tawarkan yang tidak ditawarkan oleh persaingan dan menggunakan maklumat tersebut untuk meyakinkan pelanggan anda. Contoh yang baik tentang ini ialah Whole Foods, yang telah menetapkan diri mereka sebagai pihak berkuasa pada makanan dan pemakanan organik yang sihat; satu lagi ialah Apple yang menawarkan reka bentuk inovatif kepada orang ramai.
Kerjakan Pelanggan Idaman Anda
Jika anda menjalankan perniagaan, kemungkinan besar anda percaya anda boleh menyelesaikan masalah tertentu untuk bahagian masyarakat tertentu. Tentukan siapa itu dan laraskan syarikat anda supaya anda berkhidmat kepada mereka jika anda belum melakukannya. Hanya apabila anda menyampaikan produk yang betul kepada orang yang betul barulah perniagaan anda akan berkembang.
cara menulis lagu pada ukulele
Ketahui Penunjuk Utama Anda
Anda tidak boleh mengubah perniagaan anda untuk menjadikannya lebih baik jika anda tidak tahu sejauh mana prestasi perniagaan itu, itulah sebabnya anda harus mempertimbangkan untuk bekerja dengan syarikat perunding pengurusan perniagaan seperti NAIK untuk menentukan penunjuk yang memberi kesan kepada perniagaan anda, sebaik-baiknya dengan menggunakan ujian A/B. Ini ialah cara terbaik untuk menyelesaikan perkara yang anda lakukan dengan betul dan perkara yang perlu diperbaiki.
Semak Aliran Hasil Anda
Sekurang-kurangnya sekali setahun anda harus menyemak aliran hasil anda untuk melihat mana yang berkesan untuk anda, yang mana lebih menyusahkan daripada nilai anda dan yang baharu yang boleh anda laksanakan untuk meningkatkan pendapatan anda.
Pantau Pertandingan
Untuk mencipta strategi pertumbuhan yang berkesan, anda perlu sentiasa memerhatikan persaingan. Jika mereka melakukan sesuatu yang lebih baik daripada anda atau mengeluarkan inovasi yang meninggalkan anda, mungkin sudah tiba masanya untuk menghubungi pakar inovasi perniagaan, seperti ECOTEC , untuk membantu anda bersaing dengan lebih baik. Jika anda mengabaikan pasaran, anda akhirnya akan ketinggalan, jadi jangan biarkan ia berlaku!
apakah oda pindaric?
Melabur dalam Pekerja Berbakat
Pekerja anda akan, sebahagian besarnya, membuat atau menghancurkan perniagaan anda. Tidak kira betapa bagusnya produk anda atau betapa inovatif syarikat anda, jika anda tidak mempunyai orang yang sesuai untuk menyokong dan menyampaikan visi anda, dapatkan pelanggan serta pastikan perkara di pejabat berjalan lancar, ada sedikit harapan bahawa anda masih akan berdagang dan berkembang maju sedekad dari sekarang.
Sudah tentu, walaupun di atas adalah nasihat yang baik, setiap perniagaan adalah berbeza, dan anda mungkin perlu melalui sedikit percubaan dan kesilapan sebelum anda menggunakan formula yang sesuai untuk anda dan memastikan semua yang anda lakukan sekarang dan pada masa hadapan, menyumbang kepada pertumbuhan syarikat anda. Semoga berjaya.
