Integrasi mendatar boleh menjadi maju strategi perniagaan bagi syarikat yang ingin meningkatkan pendapatan dan bahagian pasaran dalam industri yang kompetitif.
cara menanam benih pic
Lompat Ke Bahagian
- Apa itu Integrasi Mendatar?
- 5 Kelebihan Integrasi Mendatar
- 3 Kekurangan Integrasi Mendatar
- Apakah Integrasi Vertikal?
- Integrasi Melintang dan Vertikal: Apakah Perbezaannya?
- Ingin Ketahui Lebih Lanjut Mengenai Perniagaan?
- Ketahui Lebih Lanjut Mengenai MasterClass Daniel Pink
Daniel Pink Mengajar Penjualan dan Pujukan Daniel Pink Mengajar Penjualan dan Pujukan
Pengarang terlaris NYT Daniel Pink berkongsi pendekatan berasaskan sains untuk seni membujuk, menjual, dan memotivasi diri sendiri dan orang lain.
Ketahui Lebih Lanjut
Apa itu Integrasi Mendatar?
Integrasi mendatar adalah strategi integrasi di mana syarikat memperoleh satu atau lebih syarikat pada tahap yang sama dari rantaian bekalan dalam industrinya. Integrasi mendatar dapat dicapai melalui penggabungan, pengambilalihan syarikat lain, atau pengembangan dalaman. Matlamat integrasi mendatar adalah untuk memperoleh lebih banyak pendapatan dengan meningkatkan pengeluaran dan mengurangkan kos pengeluaran untuk mencapai kelebihan kos atau skala ekonomi.
5 Kelebihan Integrasi Mendatar
Apabila integrasi mendatar berjaya, terdapat banyak potensi keuntungan bagi syarikat.
- Skala dan skop ekonomi : Dengan integrasi mendatar, perniagaan yang digabungkan cenderung mendapat keuntungan dari skala ekonomi dan skop ekonomi. Skop ekonomi menunjukkan bahawa secara serentak menghasilkan dua barang yang berkaitan lebih menjimatkan kos daripada menghasilkan setiap barang sendiri. Skala ekonomi menunjukkan bahawa peningkatan pengeluaran pengeluaran membawa kepada penjimatan kos yang berkadar.
- Pasaran baru : Apabila penggabungan melibatkan dua syarikat di pasaran yang berbeza, syarikat baru mendapat akses ke pasaran baru. Sebagai contoh, jika rangkaian restoran Amerika memperoleh rangkaian restoran Eropah yang serupa, ia sekarang akan beroperasi di pasaran asing yang baru tanpa perlu membina operasi di sana dari awal.
- Kelainan produk : Perniagaan baru boleh memberi syarikat rangkaian produk yang lebih besar dengan ciri-ciri yang berbeza, memberi pelanggan pilihan tambahan untuk dipilih.
- Kelebihan daya saing : Integrasi mendatar menghilangkan pesaing dan memberi perniagaan baru kelebihan yang lebih kuat di pasaran khusus.
- Sinergi positif : Dalam konteks penggabungan dan pengambilalihan, konsep sinergi bermaksud bahawa kedua-dua syarikat gabungan tersebut mempunyai nilai yang lebih besar bersama daripada terpisah. Apabila dua syarikat menyatukan secara mendatar, mereka mungkin mendapat keuntungan dari sinergi kos yang berkaitan dengan pengeluaran, pengedaran, pemasaran, dan banyak lagi.
3 Kekurangan Integrasi Mendatar
Terdapat potensi risiko yang terlibat dalam integrasi mendatar.
- Ketidaksesuaian budaya : Syarikat yang berbeza mungkin mempunyai budaya korporat yang berbeza. Apabila dua syarikat bergabung, tidak jarang syarikat yang baru ditubuhkan mengalami keperitan kerana variasi gaya pengurusan dan pendekatan untuk menjalankan operasi sehari-hari.
- Sinergi negatif : Kadang kala sinergi boleh menjadi bumerang dan merosakkan perniagaan. Sebagai contoh, syarikat yang baru bergabung mungkin tidak cukup siap untuk menangani ukurannya yang lebih besar dan mungkin berjuang untuk menguruskan beban kerja tambahan.
- Monopoli dan oligopoli : Penurunan persaingan dalam industri membawa kepada penyatuan bahagian pasaran. Apabila sekumpulan kecil syarikat menguasai pangsa pasar, syarikat tersebut membentuk oligopoli, dan apabila hanya satu syarikat, ia dianggap sebagai monopoli. Walaupun bahagian pasaran yang dominan bermanfaat bagi syarikat yang dominan, harga monopoli tidak menguntungkan pengguna, dan mungkin memicu penyelidikan dari Suruhanjaya Perdagangan Persekutuan untuk memastikan syarikat itu tidak melanggar undang-undang antimonopoli.
Apakah Integrasi Vertikal?
Vertical integration adalah strategi kompetitif yang digunakan syarikat untuk mendapatkan kawalan sepenuhnya ke atas saluran pengeluaran dan pengedaran sesuatu produk. Sebagai contoh, syarikat yang membeli bekalan bahan mentah mereka sendiri untuk produk bersama dengan alat untuk membuat dan mengangkut produk tersebut akan menggunakan integrasi menegak. Matlamat strategi ini adalah untuk memiliki sebanyak mungkin bahagian rantaian bekalan dan meminimumkan kos transaksi yang biasanya dikeluarkan untuk penyumberan luar.
rum terang atau gelap untuk pina colada
Kelas induk
Dicadangkan untuk Anda
Kelas dalam talian yang diajar oleh minda terhebat di dunia. Luaskan pengetahuan anda dalam kategori ini.
Daniel PinkMengajar Penjualan dan Pujukan
Ketahui Lebih Lanjut Diane von Furstenberg
Mengajar Membina Jenama Fesyen
Ketahui Lebih Lanjut Bob WoodwardMengajar Kewartawanan Penyiasatan
Ketahui Lebih Lanjut Marc JacobsMengajar Reka Bentuk Fesyen
berapa lama pokok pic berbuahKetahui Lebih Lanjut
Integrasi Melintang dan Vertikal: Apakah Perbezaannya?
Berfikir Seperti Pro
Pengarang terlaris NYT Daniel Pink berkongsi pendekatan berasaskan sains untuk seni membujuk, menjual, dan memotivasi diri sendiri dan orang lain.
Lihat KelasIntegrasi menegak dan integrasi mendatar adalah model perniagaan yang direka untuk membantu syarikat meningkatkan keuntungan, tetapi mereka melakukan ini dengan cara yang berbeza.
- Sumber yang dibeli : Integrasi mendatar melibatkan satu syarikat membeli syarikat lain dalam industri yang sama, sementara integrasi menegak melibatkan membeli pelbagai syarikat ke atas dan ke bawah rantaian bekalan.
- Strategi persaingan : Apabila syarikat bersepadu menegak memiliki semua atau beberapa bahagian rantaian bekalan, mereka menjadi bebas daripada pembekal. Ini membolehkan syarikat meningkatkan kecekapan, menurunkan kos, dan bersaing dengan syarikat lain dengan menawarkan produk yang lebih murah. Integrasi mendatar melibatkan membeli syarikat pesaing dalam industri yang sama dengan ukuran yang serupa. Membeli persaingan tidak hanya mewujudkan syarikat yang lebih besar, atau konglomerat, tetapi menciptakan skala ekonomi, meningkatkan kekuatan pasaran di antara pembekal dan pengedar, dan membuka pasaran baru untuk syarikat itu.
- Cabaran : Syarikat yang bersepadu secara mendatar harus menyatukan syarikat yang serupa, menjaga kesatuan ketika syarikat berkembang. Syarikat bersepadu secara menegak mesti menyatukan beberapa bahagian kerja yang berbeza dari rantaian bekalan, memastikan setiap bahagian yang berbeza berfungsi dengan cekap seperti yang berikutnya.
Ingin Ketahui Lebih Lanjut Mengenai Perniagaan?
Dapatkan Keahlian Tahunan MasterClass untuk akses eksklusif ke pelajaran video yang diajar oleh pencahayaan perniagaan, termasuk Daniel Pink, Chris Voss, Robin Roberts, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, dan banyak lagi.