Penggemar robotik, pendidik, pengarang dan ibu, Sharmi Albrechtsen, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas bersama SmartGurlz, sebuah syarikat permulaan yang berkembang pesat yang memfokuskan pada merapatkan jurang jantina dalam teknologi. SmartGurlz ialah syarikat robotik pertama yang memberi tumpuan kepada kanak-kanak perempuan.
Sharmi memulakan kerjayanya sebagai pengarang dan wartawan dan akhirnya menghabiskan dekad terakhir dalam komunikasi dan pendidikan pengguna di syarikat STEM yang memfokuskan pada kesihatan dan kesejahteraan. Beliau adalah pengarah bersekutu Institut Ida, sebuah organisasi bukan untung yang misinya adalah untuk memperkasakan orang dewasa dan kanak-kanak untuk mengatasi masalah pendengaran.
Pada 2016, Sharmi memulakan SmartGurlz selepas dia berasa kecewa apabila cuba mencari mainan yang mendidik tetapi menyeronokkan untuk anak perempuannya, Nina. Dia melihat dunia peluang dengan keseronokan teknologi, pengekodan dan pembelajaran digital untuk kanak-kanak perempuan dan pada masa yang sama membangkitkan minat dalam subjek berkaitan STEM.
Sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, beliau adalah tulang belakang berwawasan syarikat, memastikan syarikat itu membangun, memasarkan dan menjual produk inovatif. Rakan Kongsi SmartGurlz termasuk: BlackGirlsCode, Girl Scouts of America dan DigitalGirl Inc.
Dia baru-baru ini menutup kontrak .5 juta dengan Pitsco Education (bekas rakan usaha sama LEGO Educations) untuk melancarkan Smart Buddies di sekolah di AS dan Kanada.
Sharmi baru-baru ini dinamakan Anugerah Pengganggu AdWeek 2017, dalam Memenangi Kepelbagaian Jantina dalam Pengiklanan dan Teknologi. Beliau juga telah dinobatkan sebagai Usahawan Wanita Terbaik 2018 oleh Dewan Perniagaan Asia. Dia adalah rakan Makmal Inovasi Pelbagai Budaya Morgan Stanley.
Dia telah dipaparkan dalam TEDx, Forbes, Huffington Post, Financial Times, Fox Business News, Fox and Friends dan CNN.
KDNK sebenar lebih diutamakan daripada KDNK nominal sebagai ukuran prestasi ekonomi kerana
SmartGurlz telah dipaparkan di Shark Tank ABC, November 2017, di mana Sharmi bertarung dengan lebih daripada 40,000 syarikat untuk ditempatkan. Di udara, dia bertarung dengan jerung selebriti termasuk Sir Richard Branson, Mark Cuban dan menutup perjanjian dengan Daymond John.
Temu bual kami dengan Sharmi Albrechtsen
Apakah yang anda lakukan sebelum SmartGurlz, dan apakah yang menyebabkan anda menemui syarikat itu?
Saya memulakan kerjaya saya sebagai pengarang dan wartawan dan akhirnya menghabiskan dekad terakhir dalam komunikasi dan pendidikan pengguna di syarikat STEM yang memfokuskan pada kesihatan dan kesejahteraan. Sebelum ini, SmartGurlz, saya adalah pengarah bersekutu Institut Ida, sebuah organisasi bukan untung yang misinya adalah untuk memperkasakan orang dewasa dan kanak-kanak untuk mengatasi masalah pendengaran.
Baru-baru ini anda telah menutup kontrak yang besar dengan Pitsco Education untuk melancarkan SmartBuddies – bolehkah anda memberitahu kami sedikit tentang perkara itu dan bagaimana peluang itu muncul?
Ya, saya telah dijemput oleh Persatuan Selepas Sekolah Kebangsaan untuk menghadiri panel di persidangan mereka. Di sana, saya bertemu Naib Presiden Kanan Pitsco Education, Stephan Turnipseed – sebaik sahaja saya menunjukkan produk kami dan hasil yang kami perolehi kepadanya – dia menyebut bahawa kami mempertimbangkan untuk bekerjasama dalam rangkaian produk untuk sekolah.
Anda bukan sahaja menggunakan Shark Tank – anda juga telah membuat perjanjian mengenai Shark Tank! Apakah nasihat yang akan anda tawarkan kepada pengasas lain yang secara aktif cuba memasuki siri ini?
Ia adalah persembahan pada penghujung hari. Anda boleh dipilih oleh pengeluar jika anda boleh menyediakan unsur hiburan dan produk yang hebat dan unik.Pergi ke panggilan terbuka yang mereka ada - pengeluar sebenarnya hadir. Dan jangan tweet Sharks. Jika tidak, anda mungkin hilang kelayakan– Jerung sepatutnya tidak mempunyai pengetahuan tentang syarikat anda apabila anda memasuki tangki.
berus celak terbaik untuk pelapik gel
Anda memberikan nada yang menakjubkan dan yakin - dan selain itu, anda juga telah memberikan Ted Talk - apakah nasihat yang akan anda tawarkan kepada pengasas lain tentang pengucapan awam dan melontarkan jenama mereka?
Sejujurnya, saya agak pemalu dan gembira berada di belakang tabir. Sebagai CEO, anda perlu menjadi 'wajah' syarikat. Latihan adalah sangat penting, adalah sangat penting untuk berlatih - terutamanya bahagian permulaan padang - dengan cara ini jika anda gugup - perkataan adalah automatik.
Bagaimanakah ia telah bekerjasama dengan Daymond John? Sejauh mana dia terlibat?
Daymond ialah seorang penasihat dan kami meminangnya apabila kami memerlukan bantuannya. Tetapi dia sering berkata, anda harus menjadi jerung anda sendiri.
Apakah yang anda rasa pengajaran atau nasihat terbesar yang anda pelajari daripada Daymond John?
Perkongsian – anda harus sentiasa mencari perkongsian dan rakan usaha sama.
Saya juga melihat bahawa anda telah mengumpulkan 858k pada WeFunder. Apakah nasihat yang akan anda tawarkan kepada pengasas lain yang mungkin melihatnya sebagai cara untuk mengumpul dana?
Saya suka crowdfunding dan boleh mengesyorkan WeFunder. Adalah penting untuk bermula dengan 'peminat' anda sendiri dan orang ramai - ini akan membantu anda mencipta keseronokan dan membuka pintu kepada pelabur lain.
Dalam saat-saat ketidakpastian atau keraguan yang anda alami, apakah yang anda lakukan untuk membina diri anda semula?
Saya suka memberi tumpuan kepada 'kemenangan' kami. Memikirkan tentang kemenangan adalah penting – kerana anda boleh mengulanginya. Fikirkan tentang apa yang anda lakukan untuk mencapai 'kemenangan' anda dan ulangi.
Apakah erti kejayaan bagi anda?
Kami adalah syarikat berasaskan misi, jadi kejayaan bukan hanya tentang mencapai matlamat kewangan, ia juga mengenai pendidikan dan kesaksamaan jantina. Kami menyokong matlamat Pembangunan Lestari Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu – dalam pendidikan, kesaksamaan jantina dan bandar mampan.
[e-mel dilindungi] ialah produk yang menarik untuk kanak-kanak lelaki dan perempuan dan kami mempunyai titik harga yang menakjubkan untuk ibu bapa semasa krisis - hanya .
Dunia tidak akan sama selepas pandemik dan kami percaya bahawa pendidikan jarak jauh akan menjadi masa depan terutamanya dengan sekolah.
perbezaan antara teori saintifik dan undang-undang saintifik
Hampir setiap sekolah di Amerika sedang berusaha untuk menyediakan PC atau tablet kepada setiap pelajar – ini bermakna peluang besar untuk pembelajaran jarak jauh dan pembelajaran jarak jauh. Semak tawaran kami di www.smartbuddies.com
Ikuti SmartGurlz dan SmartBuddies Dalam Talian di:
- laman web: smartbuddies.com
- Twitter: @SmartGurlzWorld
- Facebook: @smartbuddiesathome
- Instagram: @smartbuddiesathome
