Cara Memenuhi Kepemimpinan Transformasional dan Menginspirasi Motivasi

Pemimpin transformasi mudah dikenali: seseorang yang mengambil alih tanggungjawab, menyusun rancangan yang jelas, dan memberi inspirasi kepada orang lain untuk mengikuti mereka menuju tujuan bersama. Kepemimpinan transformasional boleh menjadi salah satu strategi kepemimpinan yang paling berkesan kerana dibina berdasarkan komunikasi terbuka, kepercayaan, dan inovasi.

Belajar dari yang terbaik

Lompat Ke Bahagian

• Apakah Kepimpinan Transformasional?
• Apakah Asal Kepemimpinan Transformasional?
• 4 Elemen Kepemimpinan Transformasional
• 3 Kelayakan Pemimpin Transformasional
• Bagaimana Menjadi Pemimpin Transformasional
• Ingin Ketahui Lebih Lanjut Mengenai Perniagaan?

Dalam 17 pelajaran video, Diane von Furstenberg akan mengajar anda bagaimana membina dan memasarkan jenama fesyen anda.

Apakah Kepimpinan Transformasional?

Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan yang didefinisikan oleh motivasi inspirasi, semangat untuk kerja yang ada, dan kemampuan untuk menyampaikan tujuan bersama dengan jelas. Gaya kepemimpinan ini memerlukan pemimpin politik atau perniagaan untuk mendorong kreativiti, memberi kesan positif, dan secara individu memotivasi ahli pasukan untuk mencabar status quo. Ini bertentangan dengan gaya kepemimpinan transaksional, yang berusaha memotivasi tahap prestasi yang lebih tinggi melalui rangkaian ganjaran dan hukuman.

Apakah Asal Kepemimpinan Transformasional?

Gaya kepemimpinan transformasional dikembangkan oleh James MacGregor Burns, sejarawan politik. Dia menggambarkan konsep kepemimpinan transformasional sebagai model kepemimpinan tertentu di mana visi pemimpin yang jelas dan keperibadian yang kuat memberi inspirasi kepada ahli pasukan untuk berubah dan melebihi jangkaan mereka sendiri. Pakar kepimpinan dan penyelidik Bernard M. Bass mengambil penemuan awal Burns dan mengembangkannya menjadi yang dikenali sebagai Teori Kepemimpinan Transformasi Bass. Menurut Bernard Bass dalam bukunya Kepimpinan dan Prestasi Di Luar Jangkaan , keberkesanan model kepemimpinan transformasional secara langsung berkaitan dengan pengaruh yang dimiliki oleh beberapa jenis pemimpin tertentu terhadap pengikutnya.

4 Elemen Kepemimpinan Transformasional

Bernard Bass mengenal pasti empat komponen penting dalam kepemimpinan transformasional. Unsur kepemimpinan transformasi ini adalah:

1. Pertimbangan secara individu : Pemimpin transformasional menunjukkan keperihatinan dan empati yang tulus terhadap ahli pasukan mereka, masing-masing memberikan perhatian individu. Mereka mengambil berat tentang kesejahteraan pekerja mereka, mengenali kekuatan individu mereka, dan memperhatikan ketika prestasi kerja anggota pasukan kurang.
2. Rangsangan intelektual : Pemimpin yang mengikuti strategi kepemimpinan transformasional mendorong pengikutnya untuk mencabar status quo dengan memberi inspirasi kepada inovasi dan kreativiti. Pemimpin transformasional bekerjasama dengan ahli pasukan ketika mereka mengembangkan pendekatan baru untuk masalah lama.
3. Motivasi berinspirasi : Pendekatan kepemimpinan transformasional ditentukan oleh kemampuan pemimpin untuk memotivasi dan memberi inspirasi kepada ahli pasukan melalui kekuatan dan kejelasan visi mereka. Ini memerlukan kemahiran komunikasi yang hebat dan kemampuan untuk menerangkan dengan jelas tujuan gambar yang besar.
4. Pengaruh yang sesuai : Pemimpin yang hebat dalam acuan transformasi berfungsi sebagai teladan bagi pengikut mereka. Pemimpin transformasi berfungsi sebagai perwujudan nilai-nilai teras yang mereka miliki kepada pasukan mereka, yang seterusnya menimbulkan peningkatan kepercayaan dan kekaguman.

Kelas induk

Dicadangkan untuk Anda

Kelas dalam talian yang diajar oleh minda terhebat di dunia. Luaskan pengetahuan anda dalam kategori ini.

Mengajar Membina Jenama Fesyen

Mengajar Kewartawanan Penyiasatan

Mengajar Reka Bentuk Fesyen

Ajarkan Strategi dan Pemesejan Kempen

3 Kelayakan Pemimpin Transformasional

Berfikir Seperti Pro

Dalam 17 pelajaran video, Diane von Furstenberg akan mengajar anda bagaimana membina dan memasarkan jenama fesyen anda.

Walaupun pemimpin transformasi terdapat dalam pelbagai bentuk dan ukuran, banyak yang berkongsi beberapa ciri umum yang menolong mereka memimpin dengan lebih berkesan. Kelayakan pemimpin transformasi merangkumi:

1. Idea berwawasan : Kepemimpinan yang berkesan memerlukan matlamat yang jelas, dan pemimpin transformasi mempunyai kebolehan tertentu untuk mengembangkan idea kreatif dan berwawasan yang memberi inspirasi kepada pengikutnya. Mereka juga tahu bagaimana menyampaikan idea mereka dengan jelas, menetapkan misi, penanda aras, dan tujuan dengan mudah difahami kepada ahli pasukan mereka.
2. Tumpuan pada pertumbuhan : Pemimpin transformasional sentiasa mencari kaedah untuk mengoptimumkan keberkesanan organisasi dan mencapai pertumbuhan syarikat. Selalunya, ini bermaksud berusaha untuk memajukan orang yang bekerja untuk perniagaan dan juga perniagaan itu sendiri. Pemimpin transformasional percaya bahawa kepuasan kerja sama pentingnya dengan pertumbuhan syarikat seperti penjualan dan pengembangan, dan salah satu kesan ideal kepemimpinan transformasional adalah peningkatan pemenuhan tempat kerja.
3. Karisma dan keaslian : Pemimpin transformasional mengamalkan kepemimpinan berkarisma. Mereka mempunyai daya tarikan dan kehendak tertentu yang menginspirasi orang lain untuk mempercayai visi mereka dan berusaha mencapai tujuan bersama. Mereka biasanya senang dan berempati, mendorong persekitaran kerja yang memberi keistimewaan kepada komunikasi terbuka dan menunjukkan keprihatinan terhadap keperluan pengikut mereka. Mereka juga sahih dan merangkumi ciri-ciri yang mereka harapkan dapat dilihat pada sesama ahli pasukan mereka.

Bagaimana Menjadi Pemimpin Transformasional

Pilih Editor

Terdapat banyak gaya kepemimpinan yang berkesan yang dapat membantu anda memanfaatkan sepenuhnya ahli pasukan anda. Sekiranya anda berminat untuk mengembangkan kemahiran kepemimpinan transformasi anda secara khusus, berikut adalah beberapa amalan yang harus dipatuhi:

1. Galakkan kreativiti . Sekiranya anda akan menjadi pemimpin transformasi, anda perlu membuat persekitaran yang menyokong dan mendorong kreativiti. Dorong ahli pasukan anda untuk mencabar tradisi dan tentukan penyelesaian inovatif. Tunjukkan kepada mereka bahawa anda menyokong pengambilan risiko dengan bertindak balas terhadap kesalahan dan percubaan sesat dengan penuh semangat. Sekiranya orang mempunyai cadangan mengenai cara mengubah pengurusan atau amalan syarikat, dengarlah, walaupun ia bertentangan dengan kepentingan diri anda sendiri.
2. Memimpin melalui teladan . Sebagai pemimpin, pasukan anda akan mencari anda untuk memberi contoh bagaimana bertindak, berkelakuan, dan mendekati masalah. Untuk memberi inspirasi kepada pasukan anda untuk mengikuti jejak anda, anda perlu bertindak dengan cara yang terhormat dan penuh integriti. Ini juga akan memberikan latihan kepemimpinan de facto kepada pemimpin generasi seterusnya, yang diharapkan dapat meneruskan gaya pengurusan projek anda setelah anda pergi.
3. Sesuaikan tugas berdasarkan pasukan anda . Sebahagian daripada menjadi pemimpin transformasi adalah mengenali kekuatan dan kelemahan individu pasukan anda. Ini bermakna dapat menyesuaikan aliran kerja dan tugas tugas dengan cepat. Sekiranya seseorang menunjukkan kebolehan atau semangat tertentu di kawasan tertentu, beri mereka pujian dan tanggungjawab tambahan. Sekiranya seseorang kekurangan jabatan tertentu, anda mungkin perlu mencari tempat lain untuk mereka.

Ingin Ketahui Lebih Lanjut Mengenai Perniagaan?

Dapatkan Keahlian Tahunan MasterClass untuk akses eksklusif ke pelajaran video yang diajar oleh pencahayaan perniagaan, termasuk Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, dan banyak lagi.