Untuk mengikuti perubahan jangkaan pekerja, syarikat perlu menyemak semula gaya kepimpinan mereka . Pekerja lebih berminat untuk bekerja di syarikat yang melayan mereka dengan hormat dan menghargai input dan kepakaran mereka. Akibatnya, lebih banyak syarikat menggabungkan kepimpinan kolaboratif ke dalam gaya pengurusan mereka.
Dan ia masuk akal; anda mengupah pekerja ini kerana anda melihat sesuatu yang boleh dipercayai. Jadi mengapa anda tidak mahu menggunakan kepakaran mereka dan menggabungkan mereka dalam proses membuat keputusan?
Jadi mari kita lihat rupa kepimpinan kolaboratif dan cara anda boleh menggabungkan kelebihan daya saing ini ke dalam syarikat anda.
Asas Kepimpinan Kolaboratif
Pada masa lalu, beberapa pejabat beroperasi seperti diktator; terdapat seorang pemimpin dan tugas setiap orang adalah mengikut arahan mereka tanpa persoalan. Tiada siapa yang menerima pandangan tentang cara keputusan itu dibuat.
Pemimpin hari ini mencuba pendekatan baharu: gaya kepimpinan kolaboratif. Kepimpinan kolaboratif adalah tentang membuat keputusan sebagai satu kumpulan dan berkongsi tanggungjawab pengurusan . Dalam model ini, pemimpin pasukan yang berbeza bekerjasama sebagai satu unit untuk menyampaikan keperluan dan matlamat untuk mencipta penyelesaian bersama.
Sebagai contoh, pertimbangkan syarikat pemasaran; banyak kemahiran berbeza masuk ke dalam satu kempen pemasaran. Model sebelumnya berfungsi di mana seorang membuat semua keputusan dan memberitahu setiap pasukan cara melakukan tugas mereka.
dalam model aliran bulat mudah,
Tetapi bagaimana orang ini sepatutnya menjadi pakar dalam setiap bahagian kempen pemasaran? Adakah seseorang yang mempunyai pengetahuan am tentang setiap komponen akan membuat keputusan lebih baik daripada pakar yang berdedikasi?
Dalam model baharu, pemimpin kolaboratif bekerjasama untuk membuat keputusan. Ketua reka bentuk grafik, penulisan salinan, pengiklanan berbayar dan analisis data akan bekerjasama kerana mereka menyedari bahawa pasukan yang pelbagai dengan set kemahiran unik akan membuat keputusan yang lebih baik daripada seorang. Proses kerja kolaboratif ini membolehkan pakar membuat keputusan yang paling memberi kesan kepada pasukan mereka, dan proses ini menapis ke dalam cara pemimpin ini bekerja dengan pasukan mereka. Mereka menyedari betapa bergunanya berbilang orang untuk mempertimbangkan masalah, jadi mereka akan lebih mudah meminta input mereka kepada pasukan mereka.
Pendekatan kepimpinan kolaboratif memfokuskan pada mengasingkan kuasa pasukan daripada seorang pemimpin dan melibatkan semua orang dalam proses membuat keputusan.
Mempunyai satu orang memerintah dan mengawal pasukan daripada kedudukan kuasa membuatkan orang yang bekerja di bawah mereka berasa tidak berdaya. Ini menyebabkan mereka tidak bersedia untuk menawarkan pendapat mereka, kerana mereka tahu mereka tidak akan dihargai.
Budaya kolaboratif membolehkan semua orang berasa seperti mereka boleh bersuara dalam hala tuju projek. Semua orang boleh bekerjasama untuk menyelesaikan masalah, bukannya mengambil arahan buta daripada seorang.
Faedah Kepimpinan Kolaboratif Pasukan yang mengamalkan kerjasama melihat kadar penglibatan dan produktiviti yang lebih tinggi. Apabila ahli pasukan merasakan bahawa sumbangan mereka dihargai, mereka lebih berkemungkinan untuk terus menawarkan idea dan cadangan. Mempunyai pengurus yang menggalakkan membina kepercayaan di kalangan pasukan.
Bak kata pepatah, dua kepala lebih baik daripada satu; jadi bagaimana dengan seluruh pasukan pejabat? Kecerdasan kolektif kumpulan membantu dalam proses sumbang saran dan pemurnian. Daripada bergantung pada satu orang untuk menghasilkan semua idea dan strategi, seorang boleh menawarkan idea awal, orang lain boleh membantu membentuknya, dan orang yang mempunyai minda logistik boleh membuat langkah yang jelas untuk diambil oleh pasukan untuk mencapai matlamat mereka.
Daripada menyimpan rancangan dekat di dada mereka, lebih baik pemimpin berkongsi maklumat supaya semua orang dalam pasukan tahu mereka berada di halaman yang sama dan berusaha ke arah matlamat yang sama. Sukar untuk berasa bermotivasi apabila anda terpaksa mengikut arahan seseorang secara membuta tuli tanpa diberi sebab mengapa. Memberi seluruh pasukan akses kepada semua maklumat yang mereka perlukan membolehkan mereka membuat keputusan yang terbaik semasa tugasan individu mereka.
Orang bekerja paling baik apabila mereka mempunyai gambaran besar.
Cara Menggabungkan Kepimpinan Kolaboratif Ke Dalam Syarikat Anda
Bahagian paling penting dalam memudahkan persekitaran kolaboratif ialah mempunyai pemimpin yang mewujudkan semangat kerjasama. Pekerja boleh mengetahui dengan cepat apabila seorang pemimpin tidak jujur, dan mereka tidak akan berasa terinspirasi untuk mengambil bahagian jika mereka tidak fikir cadangan mereka akan diambil kira. Gaya kepimpinan ini hanya berfungsi apabila pengurus meluangkan masa untuk melabur dalam pekerja mereka.
Daripada mempunyai seorang yang bertanggungjawab, anda boleh membuat pasukan kepimpinan merentas fungsi untuk berkongsi tanggungjawab. Dengan kaedah ini, anda boleh mempunyai pelbagai orang yang bertanggungjawab yang mempunyai set kemahiran yang berbeza. Apabila hanya ada seorang yang bertanggungjawab, sukar bagi mereka untuk menjadi pakar dalam setiap elemen projek. Mempunyai pasukan pengurusan membolehkan pembuatan keputusan datang daripada pasukan pakar, bukannya satu orang yang mempunyai pengetahuan am tentang setiap proses.
Apabila anda menubuhkan pasukan ini, pastikan mereka menggabungkan kepimpinan kolaboratif ke dalam cara mereka mengendalikan pasukan individu mereka juga.
cara membuat karangan perbandingan
Semasa menjalankan mesyuarat, pastikan anda membuka ruang untuk perbincangan dan berterima kasih secara aktif apabila mereka menjawab. Tunjukkan bahawa anda menghargai penyertaan dengan mengiktiraf sumbangan mereka. Anda boleh meminta cadangan, tetapi jika orang tidak percaya mereka akan dipandang serius, mereka tidak akan bersuara. Pastikan anda menjalankan mesyuarat anda sebagai perbincangan, bukannya kuliah.
Sebaik sahaja anda menyerahkan tugasan kepada pasukan anda, semak mereka untuk mengetahui sama ada mereka mempunyai sebarang cadangan untuk menjadikan projek mereka lebih berkesan. Mungkin salah satu set arahan tidak masuk akal kepada mereka. Minta input mereka supaya anda boleh menambah baik arahan untuk orang seterusnya yang bekerja pada projek itu.
Walaupun kerja jauh adalah sebahagian daripada infrastruktur pasukan anda, anda masih boleh menggunakan kepimpinan kolaboratif. Gunakan alat komunikasi yang anda ada untuk memudahkan komunikasi aktif.
- Panggilan video: Hanya kerana anda tidak berada dalam bilik yang sama tidak bermakna hanya seorang sahaja yang harus mengambil bahagian. Walaupun ia kelihatan seperti usaha yang lebih besar ke atas video, pastikan semua orang kekal terlibat dan mengambil bahagian secara aktif. Gunakan ciri mengangkat tangan sekiranya seseorang mengalami kesukaran untuk mendapatkan perkataan secara mengejut.
- kucing: Jika kumpulan anda menggunakan program seperti Slack atau Microsoft Teams, gunakannya! Mudah diakses untuk orang ramai mendapat jawapan pantas daripada anda dan jangan takut untuk menghubungi anda untuk mendaftar masuk.
Asah Gaya Pengurusan Anda Hari Ini
Sebagai pengurus, anda mempunyai kuasa untuk terus berkembang dan mengubah gaya kepimpinan anda yang paling sesuai dengan keperluan pasukan anda. Anda tidak perlu kekal sama dari hari ke hari; mengembangkan teknik anda secara beransur-ansur memberi anda peluang untuk bereksperimen dengan perkara yang berkesan dan apa yang tidak berkesan untuk pasukan anda. Dekati setiap masalah dengan fikiran terbuka dan bergantung pada ahli pasukan anda untuk bekerjasama dan mencapai matlamat.
Kepimpinan kolaboratif membuka pintu untuk membuka kunci potensi pasukan anda dan meningkatkan semangat umum. Bayangkan apa yang boleh dicapai oleh pasukan anda jika mereka semua bekerja pada kemuncak mereka. Jika anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang membangunkan kemahiran pengurusan anda dan menjadi pemimpin terbaik yang anda boleh jadi, sertai WBD! Sertai komuniti wanita yang semuanya berusaha untuk menjadi diri terbaik mereka. Ketahui apa yang WBD boleh lakukan untuk anda hari ini!
