MICHELLE SHEMILT: PENGASAS NUMI

Sebelum melancarkan Numi, Michelle Shemilt bekerja sebagai Pedagang Ekuiti Institusi di salah satu bank utama di Kanada. Di sinilah dia muncul dengan konsep untuk produk pertama Numi, koleksi Essential Undershirt.

Michelle menyedari dia tidak memakai pakaian kegemarannya kerana ia sama ada terdedah kepada kesan peluh yang memalukan atau ia mahal untuk cucian kering. Apabila dia melihat pasaran untuk penyelesaian, dia menyedari tiada apa-apa yang tersedia. Dia mula bercakap dengan rakan dan rakan sekerja wanitanya tentang perkara itu dan menyedari bahawa ini adalah titik kesakitan yang biasa bagi ramai wanita (ia tidak dibincangkan!). Jadi ketika itulah Michelle tahu dia sedang meminati sesuatu.

Selepas krisis kewangan, Michelle dilepaskan. Dan itu adalah perkara terbaik yang boleh berlaku kepadanya. Ia memberinya peluang untuk mengambil langkah ke belakang untuk memikirkan apa yang dia mahukan daripada hidup dan kerjayanya. Dia tahu kembali ke kedudukan yang sama di bank lain tidak akan memuaskannya.

Dia mula menemu bual di Hedge Funds, berfikir bahawa mungkin peranan yang berbeza dalam dunia kewangan akan menjadi langkah yang tepat. Tetapi setiap kali dia masuk ke pejabat untuk temu duga, seluruh tubuhnya hanya menjerit 'Tidak.' Dan ketika itulah dia memutuskan untuk melompat ke hujung yang dalam dan mula memikirkan cara untuk membangunkan penyelesaian kepada masalah yang telah dikenal pastinya.

Michelle tidak mengenali orang lain dalam pembuatan atau fesyen, jadi dia benar-benar mula mengetuk pintu kilang cuba mempelajari cara membangunkan prototaip.

Temu bual Kami dengan Michelle Shemilt: Pengasas Numi

Adakah pengalaman anda dalam bidang kewangan membantu semasa memulakan perniagaan? Bagaimana pula?

Peranan saya dalam kewangan adalah sebagai peniaga ekuiti, yang bermakna saya perlu mempunyai pemahaman yang benar-benar baik tentang pasaran dan bagaimana peristiwa semasa akan memberi kesan bagaimana saham tertentu akan berdagang pada hari itu. Saya tidak berada dalam bidang kewangan syarikat yang rumit. Dan syarikat yang kami niagakan adalah syarikat yang besar, awam, jadi cara mereka membiayai operasi mereka adalah sangat berbeza daripada syarikat permulaan yang kekurangan but.

Jadi dari perspektif itu, saya perlu belajar banyak tentang bahagian kewangan untuk menubuhkan dan mengembangkan perniagaan. Saya fikir tidak mempunyai latar belakang dalam fesyen atau pembuatan membantu semasa saya bermula kerana saya tidak mempunyai apa-apa tanggapan prasangka tentang cara perkara harus dilakukan.

Sebagai contoh, hanya kerana koleksi pertama kami adalah pakaian dalam, saya tidak pernah merasakan bahawa itu bermakna kami terpaksa terus membuat jenis pakaian dalam yang lain. Saya juga tidak fikir kami memerlukan barisan produk penuh untuk bermula, seperti yang biasanya anda lihat daripada syarikat fesyen. Saya benar-benar menumpukan pada konsep itu sejak awal, dan kemudian kami membina gaya dan jalur warna setelah konsep itu terbukti.

Mengapa anda berminat dengan Numi? Dan apa yang orang perlu tahu tentang syarikat itu?

Pada teras kami, kami adalah jenama yang meraikan makna menjadi seorang wanita. Kami membuat produk yang dicipta secara sedar untuk menjadikan kehidupan lebih mudah untuk kita semua. Saya sangat berminat dengan ini kerana produk yang kami hasilkan membuat perubahan dalam kehidupan pelanggan kami, sama ada memberi mereka keyakinan untuk memakai warna atau fabrik tertentu, menjimatkan masa dan wang mereka untuk cucian kering, atau memanjangkan hayat mereka. pakaian.

Tiada apa yang lebih menggembirakan saya daripada membaca maklum balas daripada pelanggan dan mendengar bagaimana produk kami membuatkan mereka berasa lebih yakin dengan pakaian mereka. Kami juga amat mengambil berat tentang komitmen kemampanan kami. Kami mengenal pasti dengan pergerakan fesyen perlahan. Ini bermakna kami mempertimbangkan kesan semua yang kami lakukan, daripada niat produk kepada cara produk itu dibuat dan dibungkus.

bagaimana untuk memberikan tamparan yang lebih baik

Akhir sekali, saya suka bahawa kami adalah perniagaan yang dibiayai sendiri kerana ini bermakna kami telah dapat benar-benar berpegang pada nilai kami dan menentukan kesan yang ingin kami lakukan sebagai perniagaan, di samping matlamat kewangan kami.

Beritahu kami tentang pembangunan produk anda. Daripada konsep awal kepada reka bentuk kepada pengeluaran, bolehkah anda membimbing kami melalui proses anda?

Konsep awal datang daripada memikirkan titik kesakitan yang biasa dalam kehidupan wanita, sama ada yang saya hadapi sendiri atau mendengar apa yang wanita lain cakapkan.

Sebagai contoh, rangkaian Sutera Lestari baharu kami telah dibangunkan kerana saya suka memakai sutera, tetapi nampaknya tidak kira apa yang saya lakukan sebaik sahaja saya memakai blaus atau pakaian sutera, noda nampaknya muncul entah dari mana, dan kemudian ia perlu dibersihkan dengan kering (apatah lagi saya perlu menukar atau meninggalkan noda pada pakaian saya).

Oleh itu, kami menghasilkan fabrik yang boleh dibasuh dengan mesin penghalau noda yang terasa dan berlapik seperti sutera tradisional tetapi lebih mudah dipakai dan dijaga. Kami juga menggunakan tiga perkataan untuk membimbing pembangunan produk kami, dan itu adalah praktikal, cantik dan selamat. Praktikal, bermakna kami sentiasa ingin menambah nilai, sama ada menyelesaikan masalah menggunakan fabrik teknikal atau membuat sesuatu dengan cara yang lebih mampan. Selamat adalah perkataan kami untuk kemampanan.

Kami sentiasa mempersoalkan bagaimana kami menjadikan produk dan amalan kami lebih mampan. Pada masa ini, kami menggunakan fabrik yang mampan dalam pakaian kami, proses pembuatan beretika dan kami menghantar produk kami dalam mel kompos 100%. Dan indah adalah apa yang mengikat bersama unsur praktikal dan selamat dan menjadikan kita unik. Adalah penting untuk pelanggan kami (dan kami!) berasa cantik dalam pakaian yang kami pakai, jadi kami mengambil berat dan mempertimbangkan setiap butiran kecil dalam proses reka bentuk.

Sebelum wabak itu, saya sering pergi ke pertunjukan fabrik untuk mengetahui perkembangan baharu dalam teknologi fabrik dan bertemu pembekal baharu. Sekarang kita perlu membuat kajian dalam talian. Kami kemudian mengumpul sampel fabrik dari kilang yang berbeza, dan apabila kami menemui yang sesuai, kami memulakan proses reka bentuk. Kami bekerjasama dengan perunding reka bentuk dan pembuat corak untuk membangunkan sampel. Semua pengeluaran kami dilakukan secara tempatan, jadi kami dapat pergi melawat kilang secara tetap dan membina hubungan yang kukuh dengan mereka.

piramid keperluan asas manusia maslow

Adakah iklim COVID-19 menjejaskan Numi? Dan jika ya, bagaimanakah anda terpaksa berputar pada masa ini?

Ya! Pelanggan kami terutamanya membeli baju dalam kami untuk dipakai ke pejabat. Jadi, kami terpaksa memutarkan pemesejan kami dan mula bercakap tentang cara ia sesuai dengan almari pakaian WFH anda.

Kami juga sepatutnya melancarkan Sutera Lestari kami pada musim luruh yang lalu, tetapi fabrik itu datang dari Itali, jadi ia tertangguh. Dan kemudian ia adalah satu proses yang menarik untuk mereka bentuk koleksi dari jauh! Bekerja dari jauh juga telah menjadi pelarasan. Berada dalam mesyuarat video tidak sama dengan berada di ruang yang sama. Ia sebenarnya boleh memenatkan, manakala pertemuan secara bersemuka boleh memberi tenaga. Jadi, memastikan bahawa seluruh pasukan keluar untuk berjalan-jalan dan beberapa masa tanpa skrin adalah penting.

Apakah sut kuasa anda?

Saya tidak pernah menjadi seorang yang memakai sut sebenar! Sut kuasa saya ialah skirt A-line, blaus sutera dan sepasang tumit. Tetapi saya tidak banyak memakainya sejak kebelakangan ini! Antara bekerja dari rumah akibat COVID dan menjadi ibu baharu (saya mempunyai anak berusia lapan belas bulan), almari pakaian saya menjadi lebih kasual.

Saya masih mencuba dan memakai solekan pada waktu pagi dan mengemaskan rambut saya, yang membuatkan saya rasa tertarik bersama (sebaik-baiknya, saya juga akan melakukan rias kuku, tetapi salun kuku kami masih ditutup kerana wabak itu).

Apakah rupa harian anda – dan perkara yang paling anda sukai tentang apa yang anda lakukan?

Saya tidak mempunyai standard harian, yang merupakan salah satu perkara yang paling saya sukai tentang apa yang saya lakukan. Bergantung pada projek keutamaan pada masa itu, saya mungkin bekerja dengan pasukan reka bentuk kami pada koleksi baharu atau dengan pemasaran pada kempen dan penjenamaan.

Kami adalah pasukan yang kecil, jadi kami semua memakai banyak topi, dan saya suka bahawa saya masih benar-benar terlibat dalam hari ke hari. Saya juga meluangkan masa untuk pemikiran dan perancangan strategik yang bermaksud mengambil langkah ke belakang daripada perniagaan pada hari itu dan memberi ruang kepada diri saya untuk berfikir.

Apakah erti kejayaan bagi anda?

Bagi saya, kejayaan bermakna saya bertenaga dengan kerja yang saya lakukan dan saya rasa saya memberi impak dengannya. Saya juga suka bahawa saya dapat membina sesuatu dan melihat kesan kerja kami setiap hari. Dan pada masa ini, kami sedang memikirkan bagaimana kami boleh menggunakan platform yang kami ada sebagai perniagaan untuk memberi kesan kepada komuniti kami, yang termasuk komitmen kemampanan yang sedang kami muktamadkan serta beberapa inisiatif lain yang masih dalam usaha.

Bagaimana anda mengamalkan penjagaan diri?

Penjagaan diri kelihatan jauh berbeza sekarang kerana saya mempunyai anak kecil! Sebelum anak saya, saya mempunyai latihan meditasi yang sangat berdedikasi, menghadiri retret biasa, dan membaca banyak buku.

Kini kehidupan menjadi lebih sibuk, ia adalah tentang mencari saat-saat kecil untuk diri saya sendiri. Itu mungkin mengambil masa beberapa minit pada waktu pagi untuk menikmati sedutan kopi pertama dalam senyap sebelum anak saya bangun atau membawa anjing saya berjalan-jalan di tengah hari. Dan meditasi saya telah beralih kepada fokus untuk hadir bersama anak saya semasa kami bermain bersama (iaitu meletakkan telefon saya dan tidak memikirkan senarai tugasan saya).

berapa liter dalam cawan

Saya juga tidur sangat awal (sekitar jam 9 malam) dan sering mendengar meditasi berpandu oleh Tara Brach atau Jack Kornfield untuk membantu saya berehat sebelum tidur.

Apa yang anda harap anda tahu tentang dunia fesyen dan pembuatan semasa anda mula-mula memulakan Numi yang kini anda ketahui.

Apabila saya mula-mula mula, saya banyak menyimpan sendiri. Saya bekerja dari apartmen saya dan tidak membina rangkaian rakan sebaya saya secara aktif. Saya harap saya telah menyertai ruang kerja bersama dan memanfaatkan semua rangkaian permulaan dan pengasas yang menakjubkan yang ada di luar sana. Saya telah belajar banyak daripada pengasas lain dan mendapati komuniti permulaan sangat menyokong dan kekayaan pengetahuan yang tidak berkesudahan.

Saya juga berharap saya akan membuat penyewaan pertama saya lebih awal. Saya kini tahu kami biasanya perlu mengupah sebelum kami 100% bersedia sebagai perniagaan, tetapi untuk sampai ke sana, anda memerlukan peranan seterusnya yang diisi. Ia adalah sedikit lompatan iman, tetapi jika anda membawa orang yang betul, mereka akan menggerakkan jarum ke hadapan.

Apakah perkataan atau perkataan yang paling anda kenali? kenapa?

Fikiran menjadi sesuatu.

Saya tidak pasti bila saya mula-mula mendengar ini (atau konsep ini), tetapi selama 8+ tahun sekarang, saya sangat berhati-hati dengan perkataan yang saya pilih untuk digunakan kerana saya fikir ia benar-benar mempengaruhi perasaan saya dan tenaga saya secara umum .

Saya mempunyai senarai keseluruhan perkataan yang secara sedar telah saya potong daripada perbendaharaan kata saya. Dan saya baru sahaja menamatkan buku baharu Elizabeth Lesser, Cassandra Speaks, yang kini telah memberi inspirasi kepada saya untuk memberi perhatian dan memotong sebarang metafora ganas yang merupakan frasa biasa (iaitu anda akan membunuhnya!).

Apa yang seterusnya untuk anda dan Numi?

Kami memberi tumpuan kepada barisan produk pertama kami, Essential Undershirts, untuk lapan tahun pertama kami dalam perniagaan.

Pada 23 Mac 2021, kami melancarkan koleksi kedua kami, Sutera Lestari, yang telah dibuat selama lebih dua tahun. Saya sangat teruja dengan koleksi ini kerana terdapat lebih banyak potensi dengan apa yang boleh kami reka dengan fabrik (kami telah mendapat beberapa gaya baharu yang menarik dalam kerja!).

Dan saya juga dalam peringkat pembangunan awal koleksi yang sama sekali baharu, yang sepatutnya dilancarkan dalam masa kira-kira setahun. Kami juga dalam proses mengaudit amalan kemampanan kami untuk memberikan lebih kejelasan kepada perkara yang kami lakukan sekarang dan matlamat kami yang lebih besar. Kami akan mengeluarkannya lewat tahun ini.